IHR
Perosnalberatung | Headfinding
Sie wissen, dass Sie für die Umsetzung Ihrer Unternehmensziele die besten Mitarbeiter_innen brauchen. Sie stellen neue Führungskräfte nicht ein, um Ihnen zu sagen, was sie tun sollten, sondern Sie stellen Personen ein, die Ihnen neue Optionen geben und neue Wege aufzeigen, Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
Egal ob in Fixanstellung oder auf einem Interim-Mandat, ich suche und finde für Sie die Besten im Markt.
Vertrauen Sie mir und meinen Netzwerkpartnern. Wir bringen Ihnen die Menschen die zu Ihnen passen und die bei Ihnen bleiben.
Coaching | Training
Change Management, Post merger integration, Nachfolgeregelung, Gesellschafterwechsel, digitale Transformation - alle diese Phasen stellen ein Unternehmen auf eine enorme Probe. Häufig rücken die Kund_innen und die Mitarbeiter_innen aus dem Fokus, das Tun und Handeln ist nach Innen gerichtet.
Ich begleite Unternehmen aus diesem gefährlichen Status. Kund_innen und Mitarbeiter_innen müssen im zentralen Fokus einer jeder Unternehmung stehen. Nur dann ist nachhaltiger Erfolg gesichert. Unternehmer_innen, die dies erkannt haben, begleite ich.
Sie haben große Ziele …
ich unterstütze Sie nachhaltig bei der Erreichung.
Wirtschaftsmediation | Konfliktmanagment
Konflikte entstehen immer dort, wo Menschen gemeinsam etwas unternehmen. Der Konflikt an sich ist kein Problem, eher eine Chance. Der Umgang mit dem Konflikt ist das Problem. Ein Konflikt verschwindet nicht von selbst, ein Konflikt bleibt, auch wenn keiner darüber spricht.
Die Chance liegt darin, sich den Konflikten zu stellen, und diese mit professioneller Begleitung zu bearbeiten. Nach einer Mediation stehen die Konfliktpartner und deren Umfeld immer stärker da: mehr Optionen, neue Wege, neue Ideen. Schöpfen Sie dieses Potential mit aktivem Konfliktmanagement - mit mir als Ihrem Mediator.
business Coach | Senior adviser Start-ups
Ich begleite Unternehmen verschiedener Größe in Phasen der Veränderung. Beginnend beim start-up mit der Optimierung des business plans, über die Investorensuche bis hin zum Aufbau eines schlagkräftigen Teams und dessen Organisationsstruktur. Aber auch gestandene Unternehmen, die durch Eigentümerwechsel, Übernahme oder Ausgliederung gezwungen sind, alte Strukturen und Gewohntes hinter sich zu lassen und die Mitarbeiter_innen auf einen neue Zukunft “einzunorden” und dafür zu begeistern. Leitbildprozess, Teambuilding, Werte und Kultur sind hier passende Schlagworte.
Ich stehe Ihnen als erfahrener Coach zur Seite oder übernehme auch operative Rollen in diesen kritischen Phasen Ihres Unternehmens. Kontaktieren Sie mich.
Erfahrungsberichte
“Armin hat mich in einer entscheidenen Phase meiner Karriere maßgeblich begleitet. Durch seine Fragen und Inputs habe ich erst das Potential in mir entdeckt und Klarheit bekommen, wo meine Stärken liegen. Er ist immer unglaublich professionell und entgegenkommend. Ich kann ihm vertrauen und weiß, dass er jederzeit für mich da ist.”
“Seit Herr Rainer unser Unternehmen begleitet, haben sich die Stimmung und die Kultur stetig verbessert. Seine Inputs im Leitungskreis und die individuelle Unterstützung im konkreten Einzelfall haben unsere Zusammenarbeit extrem erleichtert. Schwelende, uralte Konflikte sind gelöst und wir gehen offen aufeinander zu. Mit “Spaß zum Erfolg” ist für uns nicht nur eine Redewendung, sondern gelebte Praxis. Danke.”
“I am working with Armin now for almost 2 years. We regularly meet for our session. He is a perfect coach, he understands my strenghts but also my weaknesses. Magically, he always manages to turn any problem /challenge into a setting or giving me a point of view, to tackle it within my envelope of strenghts. The resolving options I see, help me a lot in guiding my people and in taking better desicions. Every olympic medal winner has a coach, so why shouldn´t every CEO have one? Thanks Armin”
“Wir waren in unserem Unternehmen an einem Punkt, an dem der Konflikt zwischen den beiden Führungskräften beinahe das ganze Unternehmen hinuntergezogen hätte. Wir waren quasi handlungsunfähig. Alleine wäre uns wohl keine Wahl beblieben, als einen der Beiden zu kündigen. Dank der Idee unseres Anwalts, einen Mediator einzuschalten, haben wir Hr. Rainer kennengelernt. Wir sind fasziniert von der Methodik und der emphatischen Art, wie Herr Rainer binnen 4 Sitzungen mit den Betroffenen Handlungsoptionen und Regeln entwerfen konnte, die jetzt seit Monaten ein konfliktfreies und sachorientiertes Arbeiten für unsere Kunden ermöglicht. ”
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Über mich
MEIN NAME IST Armin W. Rainer
Als ausgebildeter Techniker - Diplomingenieur der Werkstoffwissenschaften – verfüge ich über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung, zuletzt von 2013 bis 2018 als Geschäftsbereichsleiter eines internationalen, börsennotierten Konzerns der chemischen Industrie mit Sitz in Wien. Langjährige Tätigkeiten als Geschäftsführer/Vorstand von metall-, glas- und kunststoffverarbeitenden Betrieben in Europa und den USA bilden die Bausteine einer erfolgreichen Karriere und sind die Basis meines Unternehmens- und Branchenwissens. Bereits seit Ende 2011 bin ich als Unternehmensberater in einer Vielzahl von Projekten als Executive Coach, Wirtschaftsmediator und zertifizierter Trainer für meine Kunden tätig. Gerade in der Verbindung meines technischen Backgrounds, mit solider Branchenkenntnis, einem weiten Netzwerk an Kontakten und umfangreichen Kenntnissen zur zwischenmenschlichen Kommunikation liegt die Besonderheit meiner Dienstleistung. Durch die erfolgreiche Realisierung einer Vielzahl von Projekten – vor allem im Bereich Marketing, Vertrieb, Operations, Strategie, Geschäftsführung und Personalorganisation – motiviere ich mich - nicht zuletzt am Erfolg und dem positiven Feedback der betroffenen Menschen.